archive-dk.com » DK » C » CONSAFELOGISTICS.DK

Total: 204

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • StenaLine Astro
    Malmö to all other delivery hubs and would meet the stringent needs of regulatory bodies across Europe inventory tracking had to be simple and tax and customs paperwork had to be transformed into a smooth automated process Astro WMS automatically feeds this information into a separate system for tax and EMCS Excise Movement and Control System documentation Back on course with Astro WMS Stena Line looked at several alternatives before choosing Astro WMS It benchmarked several other systems but settled for Astro WMS as it was modular and easily scalable perfect for Stena Line s needs Since installing the system Stena Line has gained complete control and visibility of stock and inventory delivered to different ships at ports all over Europe Volumes increased significantly and productivity is expected to follow suit Returned orders are a thing of the past meaning increased efficiency and massive cost savings Accurate stock and quantities ensure passengers can buy any item they want in any location boosting profits and growing business opportunities on every crossing Easy does it The user friendliness of Astro WMS was vital to Stena Line Because of the industry s seasonal nature warehouse staff numbers fluctuate between 12 in the low season up to 30 at peak travel times so training temporary staff was a challenge With the old system getting new workers up to speed could last two weeks or more With Astro WMS training takes less than half a day and the system is so easy to use that pickers can input efficiently and intuitively from day one And it shows with order volumes up and returns significantly down the system is already proving its worth We had our fingers burnt when we implemented a scanner based system a few years ago The company we d partnered with were

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/case%20studies/stenaline-astro (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • CB AstroWMS
    again as we have done in the past but we found out early that there are enough mature systems on the market covering almost all the functionalities that we need says Janssen Extensive selection process The choice of Astro WMS was preceded by an extensive selection process that had lasted almost a year Under the guidance of an external consultant a team of four from CB s Logistics and IT departments came up with a short list of four WMS systems all of which were roughly as good as each other Janssen We have therefore built additional steps into the process and asked the suppliers to give us their views on three challenges we were facing including our desire to extend our current mostly mechanised procedure for books to new customers in health care and fashion That brought us a wealth of new information and the short list was whittled down to two WMS suppliers In the end Consafe Logistics proved to be a clear winner Consafe Logistics stood out from the other WMS suppliers in various respects One important factor in choosing Consafe Logistics is the fact that Astro WMS can also be used as a warehouse control system WCS i e to control mechanisation in CB s warehouses Another positive attribute is the IT architecture of WMS as it implements upgrades within a previously custom made solution We also wanted a WMS supplier that is based in Europe and one that has a Dutch implementation team with implementation experience in the Netherlands Consafe Logistics meets those requirements and offers a large implementation capability Integrated services Meanwhile CB has made a start in implementing Astro WMS At the moment specifications for integration with the current order management system are being drawn up Implementation of the new WMS is part of a larger project which is aimed at extending the integrated services we have developed for the media sector to the health care and fashion sectors By the beginning of 2015 Astro WMS must become operational for the first existing client in the health care sector Obviously we are also looking at the same time into how we can use this system for other business propositions within health care and fashion In health care we are currently working on a pilot project where we are consolidating and delivering at fixed times shipments from ten different suppliers to seven hospitals In addition we are starting a test project where we are going a step further replenishing hospital storage cabinets using RFID technology This places special demands on the WMS One of them is the ability to combine items held by various client into a single shipment Good cooperation However it will take some years more before CB s three existing WMS systems are replaced with Astro WMS Janssen has every confidence in working with Consafe Logistics over a long term period The way in which we worked together during the selection phase fills me with great hope Consafe Logistics have always

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/articles/with_astro_wms_cb (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Purus
    skabe total kontrol og transparens i virksomhedens daglige processer Purus opererer i dag med kuglepen og papir i lagerstyringen hvilket gør processerne sårbare over for plukfejl og lange gennemløbstider Virksomheden ønsker at strømline sin drift undgå dobbeltarbejde og reducere spildtid fx i kraft af modtagelse af plukordrer via computer i stedet for papir Patrik Bergström Det første trin er at forbedre effektiviteten for centrallagerets interne vareflow ved at indføre skannings og mærkningsløsninger i alle faser og på alle produktniveauer Indførelsen af håndholdte og truckmonterede terminaler vil sikre en øjeblikkelig forbedring af støtten til medarbejderne Consafe Logistics kom med stærke anbefalinger fra andre virksomheder som anvender Microsoft Dynamics som deres ERP det var en af årsagerne til at vi valgte dem som samarbejdspartner En anden årsag var deres mangeårige erfaring med at indføre computerstøttet drift med en etableret løsning som Extend Vi forventer at investeringen vil betale sig selv hjem på kort tid eftersom vi fra dag 1 vil spare en masse tid på hver eneste plukordre fortæller Patrik Bergström projektleder hos Purus Vi er begejstrede for at Purus har valgt Consafe Logistics som samarbejdspartner og vi ser frem til at levere en løsning der vil støtte deres drift mange år frem i tiden Vores omfattende erfaring med systemer der støtter lager og produktionsprocesser er en stor fordel i et projekt af denne type vi ved hvad der virker og hvad der ikke virker fortæller Richard Sandell salgschef for Consafe Logistics Løsningen danner en strategisk platform for Purus og har mange fordele for både lager og produktion Løsningen tilbyder funktionalitet der let kan implementeres på mange af virksomhedens andre lokationer For more information please contact Contact Consafe Logistics contactus consafelogistics com 2013 12 19 Om Purus Purus er en innovativ familieejet virksomhed inden for HVAC industrien heating ventilation and air conditioning

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/news/purus (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Automation
    hjælp til dette Steve Banker Små robotter Steve Banker ser også en stigende interesse i automatisering især inden for løsninger det øger produktiviteten uden at give kald på fleksibiliteten Gaffellifte fork lifts kan bruges over hele lageret hvor man end måtte ønske det Hvis man lukker et lager sætter man ganske enkelt gaffelliftene bag på en tom lastvogn og bruger dem et andet sted forklarer Banker analytiker hos ARC Advisory Group et teknologisk forskningsfirma der udfører en årlig undersøgelse af WMS markedet Banker citerer Kiva Systems som et eksempel Leverandøren af intralogistiksystemer blev solgt til Amazon com for 775 mio dollar Virksomheden leverer små robotter der kører på kryds og tværs af lagergulvet for at bringe modulkompakte hyldevarer med de bestilte varer til ordreplukkerne Hvis opgaverne øges så tager man blot flere robotter ind Verdens største webshop har set fordelene ved denne teknologi Inden for de næste få år vil Amazon com bruge alle de robotter på deres varelagre som Kiva kan fremstille Ten Hompel Pendulfart Også Ten Hompel ser en stigende efterspørgsel på fleksible automatiseringsløsninger Den teknologiske udvikling inden for de seneste år er svaret på dette Tag pendulsystemer shuttle systems f eks som bruger relativt flere maskiner end de traditionelle minilæssersystemer Kapaciteten på pendulsystemer kan øges til en vis grad ved at leje ekstra pendulmaskiner Førende leverandører har allerede set dette nye marked og er begyndt at tilbyde mulighed for at leje maskinerne når der er spidsbelastning René de Koster erkender at de traditionelle automatiske lager og ordreplukningssystemer ikke altid klarer sig tilfredsstillende når det f eks drejer sig om webshop lagre Disse varelagre karakteriseres ved at være meget uregelmæssige i deres ordremønstre med toppe om mandagen og dyk i midten af ugen Problemet med de traditionelle mønstre er at kapaciteten skal tilpasses til toppunkterne Normalt er det ikke den billigste løsning Stor investering Traditionelle automatiserede systemer har også andre skavanker som f eks den store investering og den lange tid der skal bruges til omkostningsdækning De er designede til en bestemt slags produkter og en bestemt ordreprofil Men hvad sker der når ordreprofilen ændres Så fungerer systemet ikke længere så godt hævder Banker Brugs og vedligeholdelsesudgifterne kan også være høje plus det faktum at man er ekstremt afhængig af systemleverandøren tilføjer Jönsson Et andet problem er at til at begynde med er kapaciteten i systemet ofte lidt højere end nødvendigt så fremtidig vækst ikke bliver et problem I næste fase tilpasses automatisering til formålet i forhold til efterspørgslen På et tidspunkt kan efterspørgslen overstige systemets kapacitet og der skal implementeres bekostelige nødløsninger I praksis betyder dette at systemet strukturelt ikke er stort nok mener Banker Og flytning af lageret er ofte ikke nogen mulighed selvom det ville være mere logisk med hensyn til transportudgifter samt det at der allerede er investeret alt for meget Ergonomiske fordele Automatiske lager og ordreplukningssystemer uanset om de er fleksible eller ej har også andre fordele som f eks ergonomi Ofte involveres processer hvor menneskelige kompetencer er uundværlige og som stadig skal

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/articles/automation (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Supply_Chain_article_04042014
    Forecasting Benchmark Study 2013 foretaget af Terra Technology på 53 procent og selv de bedste inden for disciplinen må leve med fejlrater på 46 procent Tendensen er endda stigende i forhold til sammenlignelige undersøgeler fra tidligere år Al eksekvering i forsyningskæden er baseret på demand forecastet Hvis forecastet er 53 procent forkert er det svært at se hvordan supply chain ledere skal forbedre forsyningskædens præstationer Situationen bliver kun værre når der er tale om nye produkter slow moving produkter eller variationen i efterspørgslen stiger Robert Eastman Den traditionelle planlægningsproces anlægger en lineær tilgang til virkelighedens forretningsmiljø som er alt andet end lineær Den lineære tilgang har fungeret rimeligt i mange år som en måde at organisere den kaotiske rodede og ikke lineære virkelige markedsverden den gang forandringstakten i forretningsverdenen var langsommere og præget af færre efterspørgselskanaler Men i dag har verden ændret sig og forandringstakten accelereret det betyder at supply chain processer skal tilpasse sig og synkronisere bedre samt hurtigere Adskillelsen mellem supply chain planning og execution er på vej til at forsvinde og det er dels et symptom på at forretningsverdenens forandringstakt stiger og dels et symptom på at supply chain ledere efterspørger nye og innovative teknologier der kan gøre dem i stand til bedre at reagere på markedskræfterne lyder det fra Robert Eastman Senior SCM Analyst Technology Evaluation Centers IDC Manufacturing Insigths vurderer at markedet for manufacturing supply chain demand sensing and forecasting vil vokse markant de kommende år særligt i sektorer som kortvarige forbrugsgoder og high tech hvor produktlevetiderne er korte og efterspørgslen svinger meget Analytikerne fra IDC forventer en vækst i salg af denne type teknologier med 8 9 procent i perioden 2013 2015 Til sammenligning forventer IDC en vækst i salg af supply chain management teknologier generelt på 7 8 procent i samme periode Bedre udnyttelse af eksisterende data Der er ikke mangel på data i forsyningskæden i dag ERP WMS og TMS systemerne indeholder et væld af data og brugen af mobile applikationer på lageret i transporten ved leveringen og helt ude på butiksgulvet gør mængden og aktualiteten af data voldsom med en næsten eksponentiel vækst Udfordringen er at kombinere kendt matematik med ny matematik ny regnekraft en ny måde at tænke på og ikke mindst at kombinere egne data med data fra samarbejdspartner nedstrøms i forsyningskæden og data fra kampagner lagrene produktlanceringer etc Lykkedes det kan det ifølge analyser fra Gartner AMR forbedre the perfect order med 10 procent og reducere lagerniveau med 10 15 procent Den største effekt ses på halen af langsomt bevægelige varer Sådan implementerer du demand sense IDC har følgende fem anbefalinger til virksomheder der ønsker at implementere en form for demand sense De omfatter Forstå din relative demand planning performance Er din demand planning og forecasting bedre på linje med eller dårligere end konkurrenter og sammenlignelige virksomheder Denne forståelse vil give dig et grundlag for at identificere de rette tiltag er det et forretningsproblem et dataproblem præcisionsproblem eller et teknologiproblem Etabler en strategi Definér både kort og langsigtede

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/articles/supply-chain-article-04042014 (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • From problem to profit
    Porter three key processes make up the hierarchy of a successful company namely Innovation through R D Generating demand through sales and marketing Satisfying that demand through the supply chain In a successful company everyone should be involved in innovation and these three interrelated processes should be embraced jointly Companies should not constrain innovation to R D or product development They should be open to ideas from both inside and outside their own enterprise One easy way to do this is by networking with other businesses and looking at their best practices These personal networks are often where innovation originates Marks Spencer is quoted as an example of a company that didn t network sufficiently with other businesses and consequently never learned from other people Creativity became stifled within their organisation and they paid the price Funnel your ideas The creative process is a wide funnel In the beginning of the process we should never rule anything out including things that may at first look ridiculous The funnel should be as wide as possible and the people who funnel it should be unbiased What is needed is an open cross functional process led by the CEO to make ideas sound proactive and workable The supply chain function should of course be part of that process We should then move from divergent thinking to convergent thinking with the right people involved from product concept to implementation and product phase out A classic example of where this fails is a company where product management and sales knew all about a new product launch and did not inform the supply chain manager The resulting launch was of course a fiasco Key trend 2 Omnichannel retailing Today s hyper connected consumers expect retailers to engage them across all sorts of touch points from web to social media to i beacons in store Companies that do not capitalise on omnichannel retailing will probably go out of business sooner rather than later But omnichannel retailing brings its own set of challenges for logistics People touch and feel things in store and buy them online Then they decide to take them back to a third outlet all of which must be covered by guarantees It remains to be seen how logistics managers will handle this in the most cost efficient ways for their companies while building deeper relationships loyalty and trust among customers Key trend 3 Big data finally becomes big Big Data and Cloud based systems have been the hype of the last few years with advances in technology giving us petabytes of data on all types of instances But the tools to do anything really useful with all that data haven t fully materialised yet However it won t be too long before we finally have the ability to make truly actionable insights from the data we harvest Key trend 4 Substituting people with robots We ve already seen the effects of automation on the supply chain especially in regard to warehouse management But we

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/articles/from-problem-to-profit (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Lemvigh-Muller AstroWMS
    værktøjer Lageret er spækket med funktionaliteter og varer der spænder fra seks meter lange gitre til komponenter på få millimetre D et leverer ordrer der er bestilt inden klokken 18 næste dag og hvis kunden har valgt natdistribution er det levering inden kl 07 næste morgen Det er relativt manuelt har i snit cirka 11 000 pluk per dag og servicerer mange forskellige målgrupper Nogle kunder bestiller flere paller af den samme vare andre bestiller måske bare to stikkontakter Lageret i Odense har altid leveret gode præstationer på både produktivitet og kvalitet på trods af en it styring der stammer fra 1986 og var teknisk forældet Vi indførte Astro WMS for knap ét år siden og det har givet os et helt nyt indblik i lagerets præstationer Vi kan se at det vi tidligere har gjort her på lageret som er et relativt gammelt og manuelt lager slet ikke har været så dårligt når vi sammenligner med andre lagre i branchen fortæller Steffen Rasmussen logistik kompetencechef Og tilføjer Bedre transparens åbner muligheder Men Astro WMS tilbyder helt nye muligheder for at vi kan tænke nyt og udvikle os Vi arbejder meget med lean og selvstyrende grupper og det var blevet svært for os at flytte produktivitet og kvalitet mere fordi vi simpelthen ikke havde data og slet ikke i realtid Vi er et meget differentieret lager med et ekstremt bredt varesortiment og mange opsætninger så vi har valgt at tilpasse Astro WMS til vores processer Hvis mange virksomheder med Astro WMS kører med en 80 procent standardløsning så kører vi nok med en 80 procent tilpasset løsning Systemet er ekstremt fleksibelt og mange af tilpasningerne kan vi selv foretage Steffen Rasmussen lister en række produktivitetsgevinster ved indførsel af Astro WMS Dobbeltkontrol af ordrer er reduceret til én kontrol med vægt Plukker nu direkte i forsendelseskassen Muligheder for nye strategier for pluk varemodtagelse opsortering etc Realtidsovervågning af præstationer Cyklisk vareoptælling versus årlig status der tidligere tog 2 3 dage Han supplerer med gevinster for kvaliteten Voice pluk giver færre plukfejl og mere sikkert arbejdsmiljø fordi hænderne er frie Færre forsendelsesfejl Mulighed for at optimere bemandingsplanlægning Selvbetjent konfigurering med høj brugergrad Big bang implementering Lemvigh Müller valgte at implementere systemet ved en big bang implementering frem for en gradvis implementering over længere tid Forberedelserne til implementeringen blev gjort grundigt med en projektgruppe på op til 25 mand med bred medarbejderinddragelse fra både Lemvigh Müller og Consafe Logistics Forløbet strakte sig over nogle måneder fra slutningen af 2013 til starten af 2014 med idriftsættelse i april måned 2014 Forarbejdet bestod blandt andet i proceskortlægninger som vi delte op i tre områder nemlig modtagelse lager og forsendelse Det gjorde vi for at forenkle arbejdet og for at dedikere procesansvarlige til de enkelte områder fortæller Steffen Rasmussen Arbejdet bestod også i opmåling og revurdering af lokationer opsætning af SAP og Astro WMS interfaces til SAP grundig test og uddannelse af medarbejdere i brug af systemet samt ikke mindst funktions og volumentest af systemet inden implementering

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/case%20studies/lemvigh-muller-astrowms (2016-04-26)
    Open archived version from archive

  • Solution Approved
    connectivity protocols performance and more By investing in compatibility testing we remove problems in production which significantly lowers any risk of production loss The result is a set of ready to go hardware that fulfils all the criteria companies need in the core logistic areas of production warehouse distribution and store When companies are ready to go live they can do so with the security that all hardware components will work seamlessly ensuring maximum uptime in the given environment from the start No manufacturer in the world produces equipment that doesn t work Everything works but the challenge is to make the integration between software and hardware and hardware and hardware work Says Staffan Persson Hardware Director at Consafe Logistics Concentrate on the profit not the pitfalls By specially selecting and testing Solution Approved hardware our technicians and support personnel become experts on the conditions the hardware should work in and any eventual problems that may occur In the unlikely event of a breakdown our staff act immediately minimising disruption and maximising customer satisfaction Price press By choosing a limited range of hardware we know works seamlessly together we can then negotiate with the manufacturers to get volume discounts that we then pass on to customers giving you high quality products with no risk at a low price Single point of contact Cutting down on suppliers cuts complexity and makes installation of hardware and systems more easily manageable More and more customers have chosen to work with only one supplier such as ourselves for all their software hardware services and support saving considerable amounts of energy and money on integration and response times All Solution Approved packages are specified on our portal the HWStore making them easy to choose and order Benefits of Solution Approved hardware Products tested together in

    Original URL path: http://www.consafelogistics.dk/in-practice/articles/solution-approved (2016-04-26)
    Open archived version from archive



  •